Leggevo questo articolo di HBR dal titolo How to keep learning at work.
In effetti fa notare che molti professionisti pensano che un master o un certificato siano l'unica via per crescere al lavoro. Sebbene utili, spesso questi programmi sono costosi e poco pratici. Al contrario, metodi come l'apprendimento tra pari, il mentoring o il feedback a 360° possono essere altrettanto efficaci.
L'esempio nell'articolo è di una VP delle risorse umane che ha chiesto al CFO di insegnarle a leggere il bilancio aziendale. Incontri mensili l'hanno aiutata a migliorare le sue competenze, consolidando anche il rapporto con il team finanziario.
Personalmente sono un grande fan dell'apprendimento tra pari, voi che ne pensate?
Buona giornata!
Francesco