Condivido un post LinkedIn di Luigi Mazzola, noto executive coach con un passato da dirigente in Ferrari. Racconta di una sua esperienza con Alain Prost e di quanto il coinvolgimento sia strategico in azienda.
Il Professor Alain Prost, quattro volte campione del mondo di F1, era un pilota capace di comprendere molto bene l’handling della vettura e sapeva individuare con precisione le aree dell’assetto su cui lavorare per migliorare la prestazione della vettura. Nei primi anni novanta ero il suo ingegnere junior. Era straordinario ascoltarlo nella descrizione di come la vettura si comportava nelle varie curve della pista. Alla fine della sua descrizione, mi aspettavo indicazioni su come cambiare l’assetto per andare più veloci, ma le aspettative erano vane, perché lui mi domandava con molta tranquillità cosa avrei fatto io per migliorare la vettura. La sua capacità di coinvolgermi era fantastica e sono cresciuto con questo maestro, ero dentro al suo terreno di gioco, mi faceva sentire importante.
Il coinvolgimento in ambito aziendale è come il cuore pulsante di un'organizzazione. Rappresenta la passione, l'entusiasmo e la dedizione che i dipendenti e i clienti mettono nel loro rapporto con l'azienda. È l'energia che alimenta la crescita, la creatività e la connessione emotiva. Quando il coinvolgimento è alto, si traduce in collaboratori ispirati, clienti fedeli e un'azienda che batte all'unisono con le speranze e i sogni delle persone.
Buona giornata!
Francesco