In molte aziende c’è un momento annuale chiamato performance review, in cui si ricevono feedback più o meno strutturati dal proprio capo.
Il suggerimento è di sfruttarlo come momento per ottenere feedback anche da altri soggetti con cui si lavora: il capo del tuo capo, altri manager del tuo team, clienti o chiunque a cui si riporta in modo informale.
Chiedere più feedback dimostra che ci si impegna non solo a impressionare il proprio manager, ma a essere parte integrante dell'intera organizzazione. Inoltre, avere queste conversazioni con altre persone fornisce un'idea più completa di come si è percepiti e di come si sta lavorando nella propria organizzazione.
(Detto questo, sebbene sia fantastico ricevere feedback dagli altri, meglio assicurarsi di dedicare la maggior parte del proprio tempo e delle energie a lavorare verso gli obiettivi della persona responsabile del proprio successo: il proprio capo. 🙃)
Buona giornata!
Francesco